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最近家附近的書店不知為何，都關門了、不知是不是景氣的影響也不得而知了。
但是我和我的朋友家人們都有看書的好習慣，對於走慣了傳統書店的我有些麻煩就是了。
經由我的女兒向我說明博客來網路書站有多方便，又便利。但心中也有不少的疑問？？
如果家中沒人，沒人收貨怎麼辨？買錯了怎麼辨？退貨方便嗎？等等的問提在我的腦海中
生成？？
我的兒子也說，就試試看嗎？也沒什麼損失
就上博客來書店先訂了這本二十六張保單，26個愛的故事看看了，因為家中沒人收貨。就選超商取貨付款
也很快今天訂~~明天下班就可以報超商取貨付款了。拿了書前後看來看去的。原來不用去書局
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商品訊息描述:
一本教你如何表達「愛」的書
根據統計，台灣平均每人擁有二張以上的保單。那些看似繁複的規約條文，在在都代表著一個簡單的字──「愛」，一份對家人的摯愛、對自己的珍惜。
因為不安全感、因為人情難卻、因為無心插柳、因為真的需要，這二十六張保單產生的時空背景不一，卻不約而同的，它們在某些關鍵時刻，化身為實際的愛與關懷，讓他們在傷痛之餘，還有繼續前行的力量。
期待書中的任何一個想法、一個概念、一個感悟、一個隻字片語，讓您的生命、人生有所不同。
——磊山保經首席顧問 李佳蓉
26個真實的故事，在你我的身邊感動上演。
購買人壽保險是為了讓他愛的人能開心、無虞的繼續生活下去。
「真的很謝謝妳，幫了我好大一個忙，讓我不用再背負那麼重的擔子，而且得到久違的、安心的感覺。」先生過世，獨自撫養二位小孩的年輕媽媽小敏說。
「很多人都跟我說，要我對自己好一點，可是他們都是隨口說說，鄭姐妳不一樣，妳不是隨便幫我出意見，所以，妳說的我聽進去了。」買了人生第一棟房子的小夏說。
「這麼好的事，怎麼現在才跟我說？」交往十年的女友驟逝的包租公說。我笑而不語。因為以前，他有女朋友幫忙打理，沒有我介入的機會；但現在，他的未來有我來規劃。
每一個故事中的無奈，都在面對未來的勇氣中一一釋然，也在一聲聲的感謝聲中找到重新愛自己、愛家人的力量。
MDRT
一九二七年，三十二位卓越的人壽保險顧問（當年度每一位壽險顧問的保費收入均達到一百萬美元以上）夢想建立一個國際性的論壇，希望培養和建立壽險銷售與服務的高標準和高專業。這些頂尖顧問們相信，他們之所以成功和不斷成長是透過彼此交流和分享的結果。
在這些壽險顧問的努力下，「百萬圓桌會」（Million Dollar Round Table，縮寫MDRT）正式誕生。MDRT的概念是：「為了不斷的進步和學習成長，每個人都必須分享和付出。」
百萬圓桌會係一國際性獨立協會，在全球數百萬從事壽險工作的顧問中，僅有來自七十九個國家、四百八十一家人壽保險公司的三萬五千多位頂尖壽險顧問符合資格而成為會員，他們均為世界一流的人壽保險和理財服務專業人士。
國際龍獎IDA
保險行銷集團（IMM INTERNATION）於一九九八年第二屆世界華人保險大會宣佈設立《國際龍獎IDA（International Dragon Award）》，依據壽險顧問的個人保費收入及人才培育績效，提供一個公正客觀的標準，進行嚴格謹慎的資格審核，並透過獎項的頒予給予優秀的金融保險精英們國際性的榮譽與肯定，同時以培養壽險從業人員之「品德、格局、能力」為目標，在華人金融保險業界，國際龍獎IDA已成為世界華人金融保險夥伴最高榮譽殿堂。
作者簡介
李佳蓉
李佳蓉等26位，均為曾經獲得多次MDRT、IDA國際獎項之資深保險從業精英，現服務於磊山保經。
磊山保經首席顧問，曾任保誠人壽副總經理
一九九○年進入壽險業，體認到壽險是愛與關懷的行業，並認為工作不應該是人生的全部，而只是人生的過程，透過工作，養成用心、真誠、豁達的個性，進而達致：「家庭美滿、事業精進、良師益友、身體健康」的圓滿人生。
除了擁有豐富的業務銷售經驗外，多年來不斷的自我挑戰，設計創新獨特的經委會經營模式，也陸續受邀至各處演講，場次無數，除了台灣，更遍及新加坡、中國、馬來西亞、印尼、菲律賓、香港、澳門等，受益學員不計其數。
得獎紀錄：
．國際龍獎IDA合計獲獎13次，為首屆終身會員。
．信望愛獎入圍及得獎24次，其中3次為最佳社會貢獻獎，是業界唯一紀錄。
．保誠人壽年度最佳通訊處冠軍8次。
社會貢獻：
．優劇團（優人神鼓）董事
．南投仁愛之家監事
．中華磊山慈愛創社理事長
著作：
《好主管是學習來的》、《Top Sales的用心法則：改變45位MDRT一生的決定性關鍵》、《你的價值，自己創造》（春光出版）
採訪整理
陳恩潔
資深文字工作者，當過出版社編輯、做過雜誌採訪、混過房地產文案，本質上，是一隻爬行於文字間的書蟲，夢想著羽化飛行的那日。曾著有：《傳銷小故事大道理》，採訪整理：《用堅持，把信念變鑽石－總機小姐變身千萬sales的27個鑽石心法》、《你的價值，自己創造》（以上皆由春光出版）。
商品訊息簡述:
作者： 李佳蓉/著，陳恩潔/採訪整理
新功能介紹- 出版社：即將出版 _博客來無印春光
新功能介紹 - 出版日期：2012/10/07
- 語言：繁體中文
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499吃到飽恐衝擊產業，IDC指出，少有大型電信商帶頭削價，預測2018年台灣行動通信營收成長率將為負5%至負8%，電信產業若無止盡削價競爭，未來是否有銀彈布建5G，值得關注。499吃到飽恐衝擊產業。圖／報系資料照 分享 facebook 2017年台灣行動通訊市場的整體用戶數為2866萬戶左右，其中4G用戶數約占79%，3G用戶數占21%。根據市場研究暨分析機構IDC統計，2017年台灣行動通訊市場總營收約為67.5億美元，其中數據40.9億美元、語音25億美元、其他1.6億美元，總體市場年成長率為負6.5%。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 近期國內電信業者促銷499元無線上網吃到飽專案，據統計在短短7日內超過百萬用戶申請，一時蔚為最夯的全民運動，IDC認為，這個專案對於台灣電信市場的發展值得密切關注。首先，IDC指出，2300萬人口的台灣電信市場整體行動用戶數自2011年開始就一直在2800萬至2900萬用戶數之間徘徊，國內行動用戶數已完全趨於飽和。在這樣的條件下，目前市場卻存在5家電信業者(三大兩小)激烈競爭的狀況。電信是一個完全依靠用戶每月月租費貢獻的產業，任何業者的行銷手法無非寄望用戶數或ARPU(每用戶平均貢獻)增加，如此才能保有一定的獲利水準使營運繼續下去。IDC進一步分析，環顧全球電信市場，小型營運商多為價格破壞者，如此才能帶出產品差異化吸引其他主要業者的用戶，而大型營運商的首要目標為保持自身的市占率，市占率下滑或ARPU減少都會立刻反應到每月流入的現金量，因此很少有大型電信商會做出帶頭削價的動作。第二，IDC指出，台灣電信業者僅在2G年代享有充盈的獲利，到了3G時期因為上網吃到飽的資費設計方式，導致業者必須投入更多的資金在基地台與行動網路的建設才能維持營運。2014年台灣行動通訊市場進入4G，雖在初期採資費分級制，然而用戶在已習慣吃到飽資費的模式下，業者不得不重啟吃到飽的付費方式。在國內用戶數幾近飽和，以及5家業者激烈的價格競爭下，台灣整體行動通訊市場營收自2015年73.4億美元的高點滑落到2017年的67.5億美元，兩年之間下跌幅度達8%。IDC預測2018年台灣行動通信市場的整體營收在499資費的衝擊下，整年營收成長率將出現負5%至負8%左右的負成長。值得注意的是，IDC認為，在未來的5G時代，行動服務是一個初期必須投入大筆資金於頻譜購買和網路建設的產業。過去數年國內業者已投入超過新台幣1700億元購買4G頻譜，以及近千億新台幣的行動網路建設費用，在固定成本尚未完全攤提的可能狀況下，業者是否有足夠的資金投入更大金額的5G網路準備工作值得注意。環顧全球，IDC表示，美國電信業者Verizon，AT&T已預定今年第4季開始5G的服務，日本、南韓、中國也都計劃在2019年或2020年正式啟動5G商轉，台灣電信產業在這無止盡的削價競爭模式影響下，未來是否有充足的銀彈來進行5G的布建和前置作業，以避免台灣5G重演當年4G落後他國數年開台的情況，將是未來兩年台灣電信產業發展需要關注的重要議題。
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